“感谢大家的付出，今年的任务算是圆满结束了。
无论是对整个光甲航天来说，还是对我个人来说，过去的一年都是丰收的一年。”
东大大大小小的企业都会有年会这玩意。
在互联网鼎盛的那几年，头部大厂二线厂商，乃至一些互联网小厂都会把年会搞得如火如荼。
在年会上发的奖品，也成为了社交媒体上员工们攀比的素材。
随着互联网浪潮过去，东大做规模，纳斯达克上市这条路也基本上被堵死之后，互联网厂商们的年会也变得悄无声息。
大佬们在年会上载歌载舞的鬼畜视频仿佛只存在于那几年。
光甲航天作为东半球商业航天的托拉斯怪兽，自然会办属于自己的年会。
过去一年复合动力火箭在研发，不代表他们没有营收，无论是电火箭还是开拓者系列火箭，都创下了发射记录，年营收超五百亿rb，在商业上的巨大成功是无法忽视的。
如此高的营收，除了得益于商业航天需求的持续挖掘，致力于无人驾驶的厂商们发射需求旺盛，还有就是专利授权费用同样保持了高速增长态势。
和一条腿走路的spacex比起来，光甲航天是好几只腿同时走路。
即便如此，光甲航天的年会同样相当低调，低调不是因为没钱把年会搞得隆重，更不是因为年会上发的奖品拿不出手。
单纯是因为年会上透露的信息很敏感，公开的话，很容易被竞争对手们拿去分析。
“由于我不在申海现场，为了不耽误后续环节进行，所以先把大家最期待的环节给公布了。
那就是今年的团队贡献金奖、银奖和铜奖。”
光甲航天从前年开始，年会上的奖从给优秀个人改成给优秀团队。
这里的团队是项目制的。
因为一般一个人不会只有一个项目，同一个人少则两三个项目，多的话最多有同时参与八个项目的人。
当然能身兼如此多职位的前提建立在你确实有实力，团队不会发起投票把你给踢出去的份上。
项目组建完成之后，每年有两次发起踢人投票的机会，团队成员超过三分之二投赞成票就会被踢出去。