你只需要提出需求，从过去想法、需求、筛选、对比、用户评价再到下单，整个链条缩短到，提出需求，收到货物。
马克，我可以给你一个内测版hornbill的账号，你可以试试看，不过你得给它开通对应的权限。
我想你应该有两个手机，哪怕没有，你再买一个手机也不是难事，你可以同时通过两部手机，通过传统方式和hornbill进行购物。
等你对比之后，我们再聊。”
马克听完之后赶快联系秘书，让对方帮他找了台还没开封的安卓手机，然后安装好内测版的hornbill，并且使用奥拉兹给他的令牌完成登陆。
“好了，马克，这会是全新的体验。”奥拉兹说。
马克自然不可能自己去体验这玩意，而是在见完奥拉兹之后，紧急把腾讯内部负责本地生活的高管全部叫到一起开会，先把简单情况介绍了一下。
“我认为阿尔法科技本质上想做的，干掉网络购物只是很粗浅的，本质上还是代替人类思考。
购物是人类思考活动中相对复杂的一部分，涉及到判断是否适合自己、比价，从所需物品的众多评价中进行真实性判断和好坏判断、做决定，整个决策链条非常长，也很复杂。
哪怕是人，他的需求是一样的，因为一些细微差别，比如先看到货物a还是货物b，都会导致不一样的决策。
我不认为人工智能能取代人类完成这一系列的复杂活动。
不对，更准确的说应该是，即便人工智能能够取代人类完成，我们在推广过程中如何说服用户，人工智能帮他做出来的决策比他自己做出来的决策更好？
我认为这是几乎做不到的事情。”
“我不赞同大卫的观点。
不过我认为大卫的结论是正确的，但是推导结论的路径是错误的。
人工智能确实很难取代人类自己购物，但绝对不是因为人工智能做不出更准确的决策。
因为这是个无法证伪的命题，你如何去判断你和人工智能谁做的决策更好？
光是人工智能