第460章：要用内行来管理！(1/3)

    此时！

    花海县委办公楼，县委书记吴云波的办公室里。

    就听到吴云波说道：“秋水，你能说详细一点吗？对于医疗卫生这一块我一个外行人，不是太了解，想听听你的专业建议。”

    李秋水一口将半个包子塞进嘴里，然后又喝了几口小米粥。

    这才说道：“吴书记，事情的原因就是很多辛苦工作的临床医生，无论他们多么专业，职业生涯的顶峰也许只是一个主任医师的位置而已。这让人不得不问，那些只懂行政操作、缺乏医疗专业知识的人，真的就合适管理医院吗？”

    “但是如果用有医学背景的院长来管理，确实避免了专业不匹配的尴尬，但在管理方面，他们确实显示出一些非常明显的不足和弱点。”

    “此前有行业内多位资深人士透露，这些临床出身的院长往往偏爱经验式管理，对卫生部门以及医院的长远发展和战略方向缺乏精确把控。更关键的是，他们缺少系统的管理培训，面对日新月异的卫生部门和大型医院的复杂管理需求，就显得有些力不从心了，甚至是束手无策。”

    吴云波听着有些糊涂，问道：“秋水，那么真正合适管理现代卫生系统工作以及适合医院管理者，应该都是什么样的人呢？”

    李秋水笑了笑道：“为了深入探讨这个问题，我曾经特意翻查了中国百强医院院长的详细任职履历。”

    “通过我获取的信息来看，这些院长们大都拥有临床医学背景，并且学历普遍非常高，博士学位俯拾即是。他们主要来自比如心血管内科、肝胆外科、泌尿外科等重要专业。而且，大多数院长的籍贯集中在江苏、安徽等华东地区。”

    吴云波和钟欣然听到后点点头。

    李秋水继续说道：“尽管大部分卫生部门或者是顶级医院的掌门人都有临床经验，但并非每一位百强医院的负责人都曾亲自行过医，给病人看过病或者做过手术。”

    “这一现象引人深思，是否应重新考量卫生部门管理者的选拔标准和培训机制？也就是说，卫生主管部门负责人跟医院管理者要相匹配，最少不能让不懂业务的人去管理内行人，否则，在管理上会出现很多的困难甚至是矛盾。”

    “而《公立医院领导人员管理暫行