第三十一章 军团组建(4/7)

整产品和服务的重要性后，继续说道，

    “具体来说，我们的策略分为几个关键点。首先，我们与英迈国际、安富利集团、沃尔玛这三家国际巨头通路商签署了分销协议。”

    郭敬指出，这些合作伙伴的选择，是基于他们在国际市场上的强大分销网络和市场影响力。

    台下的中高层领导干部很清楚，这与华唯在全球供应链建设、研发布局、服务网络的广泛覆盖有异曲同工之妙。

    “在线上，我们也和百思买、ebay、亚马逊签署了战略合作框架协议。

    具体的合作细节，需要我们出海样机生产定型时再谈。

    我们相信，这些合作将帮助炎黄集团的产品直接触及全球消费者…”

    这个问题众人也想得通，外销机的要求，确实是不一样的。

    最简单的区别就是外国消费者特别是欧罗巴阿美莉卡的消费者，更喜欢15英寸及以上的笔记本电脑，而国内消费者普遍喜欢15英寸以下的尺寸。

    对于初入市场的商家，在生产定型的时候去征求渠道合作伙伴意见这是非常正常的事情。

    “…我们的海外分销渠道建设，不仅仅是简单的销售，更是一个全面的市场渗透策略。”

    郭敬最后强调着，“我们必须对新市场进行深耕布局，以满足各地客户对智能化和可持续发展的需求。

    这就要求所有人要有清零的心态去做这件事，包括与当地市场的深度合作，以及对当地消费者需求的深入理解。”

    等郭敬搅和了几句后，补完水的云帝重新站在了舞台下。

    没法子，剩下的事情，郭敬无法代劳。

    “此外，我们还将重点关注成本优势和竞争优势的构建。”郭敬提到，

    “华唯在非洲的成功，是财务驱动的成功。

    这一点，我们也将借鉴，持续的构造成本领先战略，通过优化供应链和提高运营效率来实现。

    为此，公司的集团管控策略也将随之变化。”

    好学生，都是擅长于抄作业的。

    作为学神，卿云也不例外。

    华唯经过20年的制度体系，非常完备，做到了效率与公平的平衡，为啥不拿来用。