第一百零八章 我曾以为,面子就是一切(2/5)

招呼，出殡期间不要闹事。

    只是别人为啥要听？

    拿一两个亿和分几百个亿，他们还是拎得清楚的。

    在剥夺了长子‘太子’之位后，王永庆设计出了所有权与经营权相分离的运行制度。

    将整个事业板块进行交叉持股，将台塑关联企业之间的股权结构捆绑得更紧，捆绑成一个整体。

    而后在这个整体之上，设立管理中心和行政中心。

    前者，是王氏家族成员，代表着所有权。

    后者，以核心板块公司的最高层经理人来主导，代表经营权。

    大股东家族成员不参与一般性行政管理运作，专责以大股东身份，参与集团长期督导、战略布局，并支持由专业经理人运作的一种接班模式。

    但这并不代表家族成员不能成为职业经理人，只是通过规章制度的约束，必须从基层做起，通过自己的能力往上爬，且在这个晋升过程中，家族成员不得提供帮助。

    于是，管理中心的人选，在能力胜任的基础上，可以兼任行政中心的人选，这是一种‘家族职业经理人’的传承模式创新。

    换句话说就是，家族后代出现有能力的人，那就去经营，没有，那就坐享其成吃股息。

    事实上，也确实如此，台塑第三代就没有能进入管理层的人选了，但台塑依然过得好好的，在后王永庆时代十来年始终保持着高速的正增长。

    而现在王永庆的问题是，他想保身后名，但他其实内心深处也清楚，他死后，那三个私生子女会出来闹，这身后名多半是保不住的。

    毕竟，他是个成功的企业家，而且是以注重细（人）节（性）而著称的企业家。

    80多年人生经历和70年的商海搏杀，让他完全的洞悉人性。

    于是，苦恼中的王永庆，意外的发现了一个洞悉人性的少年。

    在他的眼里，没有比他更成功的企业家了，卿云那点成就不值一提。

    但卿云此刻那稳定的水晶宫，让他佩服得五体投地。

    特别是刚刚卿云的‘坦诚’让他不得不佩服。

    果然，脸皮厚，是完全比不上没脸的人的。

    犹豫了半晌，王永庆纠结的自言自