第一百四十二章 价格屠夫(1)(3/5)

旌宇显卡后，气得暴跳如雷，对所有供应商宁可加价都要设置10倍违约金的，就是怕再被飞单。

    此刻，路振宇心知肚明伍陆军是什么意思。

    他也理解伍陆军想要重塑品牌口碑的想法。

    可他觉得，这么做，太短视了点。

    而且风险极大。

    卿云不可怕，可怕的是秦家。

    但是…

    相处多年，路振宇很清楚，自己面前的，是怎样的一个人。

    你说要他短视，别人短短八年时间便白手兴家，在it这个百舸争流的赛道里，建立起了一个资产规模数十亿的it新势力。

    从办电脑培训班到代理销售电脑配件，再到创立自有品牌的电脑板卡、实现板卡自主研发生产，从创立自有品牌的电脑整机到实现自主研发生产高性能台式电脑和笔记本电脑及其周边设备，伍陆军的发展，相当的稳健。

    他才是真正走出了‘贸工技’一体化的路子，将樱花国松下幸之助的‘松下模式’成功地应用于华国的实际，被业界称之为‘兴天下’现象。

    何况，在当初进入这个市场的时候，面对幻想集团等利益相关方的联合绞杀、渠道封锁下，伍陆军破局时那天外飞仙一般的神来之笔，让所有人都惊掉了下巴。

    将以前板卡销售商，全部收编，完全采取连锁的方式来运作其电脑的销售渠道，一夜之间在全国各级市场涌现出2000多家特许经营连锁店，就这样，兴天下集团打破渠道包围圈。

    而且，这一招不仅仅绕开了所有通路，还因为直接面对客户，大大降低了渠道运营成本。

    鹏城十大杰出青年企业家、粤东省十大杰出青年、东大校董、客座教授…

    这样的人，再怎么说，他也不可能是短视。

    兴天下集团的神舟电脑没有分销商，到2003年6月，全国有35家分公司34个办事处，直接控制、管理2700多家专卖店，几乎完全做到了没有中间商赚差价。

    神舟电脑的专卖店是神舟租下来，以类似麦当劳式的统一装修风格装修好了再招经销商，这个经销商库存都不需要，费用极低，渠道也不需要大量资金。

    而后神舟的每种机型规定全国统一的售