第317章 供应链之战!(求月票)(1/9)
把专利研发纳入研发部门的kpi考核!
和绩效、年终奖直接挂钩!
朱长林的骚操作,差点把王逸整不会了。
如果作为员工,王逸想说:你丫的真不是人,黑心领导!
可作为老板,王逸想说:老朱,干得漂亮,星逸科技就缺你这样的优秀高层!
而且这事完全靠谱。
手机研发部门的年终奖拿得最高,也最容易。
手机如何研发,都是王逸定的,他们只管落地执行,完善细节就是了。
如此简单都能拿3-6个月的年终奖,真的太幸福了,甚至其他部门都觉得不公平。
王逸点点头:“老朱,你这想法不错,手机研发部门的绩效的确拿得太容易,不出意外今年年终奖还是s级,这对其他部门不公平,的确得改一改。”
“至于如何改……”王逸想了想:“也不能只改手机研发部门,而是整个星逸科技的研发部门全改。”
“今后星逸科技各个研发部门的年终奖,分成两部分,绩效年终奖+专利技术突破奖!”
“绩效年终奖就是普通的年终奖,和当下的bat一样,最高三个月封顶。”
“而技术突破奖则没有上限,不管是实现了重大技术突破,还是专利突破,发明突破,都可以根据含金量,获得1-n个月的奖励。若是获得重大技术突破,奖金一百万,甚至五百万都行!”
“说白了,在星逸科技就一条,重研发,重专利!”
“只要有重大研发,只要有核心专利,都是六个月起步的技术突破奖,再加上绩效年终奖,轻轻松松八个月以上!”
“哪怕只是一般专利,只要有价值,哪怕只是一点,也能拿两个月起步的技术突破奖!”
“这条措施,迅速安排下去。”
“是!”朱长林果断应道。
很快,一则内部信传遍全公司。
【2012年开始,星逸科技所有研发部门的年终奖进行全面改革,绩效年终奖最高三个月封顶。新增专利技术突破奖,上不封顶。】
【一般专利或低级技术突破,两个月专利技术突破奖。】
【重要专利或中级技术突