第316章 做企业绝不是只有一种玩法(3/3)
谓的先进么?制度化的东西一旦形成是会反作用生产的,高昂的制度成本需要更加高的利润点来支持!我公司本来的利润点就不是很高,拿什么支撑这些制度成本?”
“你要搞明白很多东西才能够理解我们的经营理念,你说的现在的苏州工厂,无可厚非,他们那边管理的的确比我们这边看上去好一点。但是,你可以细看,他们现在只是在做样子,当你不在现场的情况下还是现在这个样子么?绝对不会的!”
“就如同莪们现在一样,老外来考察的时候我们把一切都做出来,老外看着高兴就行了!在那之后我们还会恢复原来的管理,为什么?成本低!”
“无论你说的i还是ts或者丰田管理,哪一个管理制度配套的都是先进产品产业链。ts是美国汽车工业协会的标准,有高利润附加值的产品支撑。”
“丰田的管理,也是丰田系产品附加值在跟着,i原本是欧洲的标准,他们的商品卖给我们多少钱?”
“经济基础决定上层建筑,在我们工厂就是利润点决定管理制度,别跟我谈什么其他!我现在之所以做了现代化的管理制度,因为我这里有高利润点的东西了,需要给你们这些人呈现出来,至于你说的那些东西,对不起!我现在还是做不到,以后没有高附加值的东西么……也做不到!”