第981章 逐鹿之策(1/6)

    第981章逐鹿之策

    孙亮站了起来，“我有一个建议。”

    他微笑着说，“为了提升加盟商的积极性和合作意愿，我们可以定期进行一些业务培训和经验分享会。”

    这个建议立刻引起了其他成员们的兴趣，他们开始热烈地讨论起如何组织这些培训活动，并分享各自的观点。

    最终，他们决定以每个月一次的频率进行业务培训和经验分享会，每次会议由不同的团队成员负责主持，分享自己在品牌推广和加盟店管理方面的经验和方法。

    这样一来，不仅可以加强团队成员之间的交流与合作，还能够提供给加盟商们更实用的业务知识和技巧，帮助他们更好地运营店铺。

    周思看着大家充满热情地进行思考，心中感到欣慰，这个激励机制方案在团队成员们共同努力下将不断完善和进步。

    接下来的几个月里，“涿鹿”品牌在市场中取得了长足的发展，加盟商们纷纷反馈称，在参加了业务培训和经验分享会之后，他们对品牌有了更深刻的理解，并且能够更好地应对日常运营中遇到的问题。

    同时，“涿鹿”品牌也开始在全国范围内逐渐扩张。

    顾客们通过门店购买到高质量的产品，并享受到了优质的服务。

    秦昊随时关注着品牌的发展。

    他前往不同城市，与加盟商会面，在实地考察中了解加盟店的运营情况。

    他与加盟商们建立了亲密的合作关系，分享各种经营心得，并亲自指导他们如何更好地提升销售与服务质量。

    在秦昊的支持下，越来越多的商家愿意成为“涿鹿”的合作伙伴。

    品牌在各个城市里掀起了一股热潮，成为当地知名度最高的服装品牌之一。

    然而，在品牌快速扩张的背后，周思也感受到了压力的增加。

    因此，她召集团队成员们开始讨论未来品牌发展的方向和策略，并制定出相应的计划。

    “我们面临着市场变化、消费者需求、竞争对手等多种挑战。”

    周思认真地看着每个团队成员，“我们需要不断学习和调整，找到适应环境变化的方法。”

    伯里奥提出了对品牌设计和产品线的扩展