第676章 标准化是以后的趋势(2/3)

，刘昊阳想了想，他也发现自己确实着急了，没错，国外的这个标准化生产方式，质量管理模式确实是非常的先进，但是也得考虑华夏国内的国情。

    其实现在在华夏国内真的没有企业知道标准化的重要性？真的没有企业知道引进这些先进的质量和生产管理体系？

    当然不是，毕竟有很多聪明的人，也有很多见多识广的人，但是为什么他们没有把这个体系引入到华夏来？那是因为现在华夏的整个生产环境还有员工的素质，根本难以驾驭如此高端的生产和质量管理体系。

    最主要的是现在华夏国内的生产管理和质量管理并不是很严，只要把产品生产出来，那就可以了，但是如果引进这所谓的高端的生产和质量管理，那成本将会成几何倍数增加，这对于国内的生产企业来说是无法承受的。

    毕竟成本太高了，对于这些私营企来说，这么高的成本，迎接他们的只能是失败，而且现在华夏国内的产品要想营销到国外也是非常的难，除了是那些中低端或者是说低端的产品才在国际有市场。

    而这些低端产品往往不需要什么太高的生产质量管理体系，因为它本身就是原材料的一个初步加工。

    只是一个简单的加工，对生产和质量的管理的要求，对质量的把控相对比较低，已经完全能够符合国外的要求，既然已经能够符合要求，那么何必再花费大价钱去建立管理体系。

    刘昊阳自然也明白其中的道理，他想了一会儿之后对赵刚说道：

    “没错，咱们也没有必要一下子把咱们所有的企业都按照标准化生产去管理，去建设，毕竟这样的成本实在是太高了。而且咱们国内的产品质量要求也没有那么高，我们完全可以分为两套体系，一套是对外出口的产品体系，还有一套是咱们国内的自己内部的生产体系。

    不过赵刚你一定要有一个思想，再接下来咱们所有的企业，所有的生产基地必然要纳入体系化管理，纳入标准化生产管理，这是以后的趋势，也是咱们公司发展的目标，所以在接下来咱们要逐步的完成这一项工作。

    没错，前期投资还有后期的成本都会非常的高，但是这也是咱们企业以后的最有力的竞争板块。

    所以咱们此时的投入，那绝对就是以后的爆发