第768章 京华集团的定位(2/5)

以长远经营作为目标来运营，因此被后世看作是“股份制”的开创者。在最强盛的时候，荷兰东印度公司垄断了整个东印度的香料贸易，并完全压制了其他国家的东印度公司的业务。

    不过高务实对于“荷兰先进公司制度”没有什么兴趣，因为他在京华实施的制度本身也是股份制，只是……太具有中国特色了而已。

    这个特色，叫做政治持股，而更通俗的说法，就是权贵吃干股。

    高务实从来没有在大明国内明确过“京华集团”所指代的对象，但实际上大家肯定都会这样默认：但凡高务实所掌控、招牌开头为“京华”二字的任意产业，都属于“京华集团”。

    这个集团，是高务实完全控制的，没有股权一说。但具体到各个具体的产业，就有了另两种制度同时施行，即干股分红和绩效分红两种制度。

    干股分红有两大类：一是权贵持股，这个想来已经不必解释了，朱应桢、张元功、李宗城等权贵或者权贵子弟在京华下属的各个不同产业里拿到的利润分红，就是干股。

    干股不出钱，享受利润分红，但没有任何决策权——也就是后世所谓的投票权。

    另一类是技术干股，刘家的百宝续命散就属于这一类。不过更重要的一个技术干股大头却是朱载堉。

    朱载堉对一些生产设备，如炼焦冶铁工具(高务实提出概念，他负责设计和计算)、船帆形制、滑轮组等的改进，高务实也都给他在产品生产后安排了干股分红。

    不过由于朱载堉对钱没有概念(历史上他甚至坚持不继承王位)，所以高务实给的分红比例也低得惊人，只是由于他的“专利”实在有点多，最终这笔钱拢在一起倒也颇为可观。

    而绩效分红，则是给予各产业的日常管理者的，如高瑞(高小壮)、高孟男、帅嘉谟、高思棠这些人，除了正式的薪酬之外，都是有绩效赏赐可以拿的。

    不过高务实这厮的绩效赏赐，拿“低保”比较容易，拿后续的几个更高档次就很难。为了这个绩效赏赐的划分，高陌的内务处和高国彦的财务处联合起来搞了几个月才大致定了个绩效等级，当然，这就没有必要一一细说了。

    但要顺带提一句的是：高珗、高璋、高璟这种带兵出征的“将领”，