第136章(2/10)

实就是吃透上级的精神。什么是上级，对于普通人来说，仿佛是非常抽象的存在，我们称为组织或者上级党委政府，可是对于你的领导来说，上级并不是抽象的，恰恰相反，是非常具体化、非常个性化，说白了就是某一位领导，说得更透彻一点，就是决定他进退留转的那位领导。所以，你说，该不该关心，你领导的领导所说的话呢？”

    梁健觉得冯丰所说真是很有道理，就说：“应该关心。”冯丰说：“有时候，你甚至要比领导本身更关心领导的领导所说所做，这样你才能提醒领导，在具体行文之中，将那层意思表达进去，领导肯定会眼睛一亮，称赞你态度认真、心思缜密，发挥好了参谋助手作用！”

    梁健说：“你说得很有道理，不过这些都是在处理与大领导的关系中，能够发挥重要作用。可我如今接触的层面，最高也只是区委书记，这些功夫恐怕还派不上用场。”

    冯丰说：“错了！当然派得上用场。比如，你这张纸上，写着你发现的长湖区干部队伍建设方面的三个问题，我念念啊，一是队伍结构不合理，年轻干部培养脱节；二是重要岗位干部缺乏交流调动，有固化危险；三是干部队伍的积极性没有充分调动，干部潜能没发挥好。你看到的问题应该说，不是不透彻，可如果我们的文章就按照这个写上去，文章不一定登，领导也不一定看。”

    梁健原以为，自己的这几条该是看到比较透彻的几条了，冯丰先前还说，如果围绕这个方面的问题，肯定会有一番影响，这会怎么又说不行了？梁健疑惑地问：“怎么说？”

    冯丰说：“我先说文章为什么不一定登？那是因为在党建研究上刊登文章，这篇文章必须有一定的独特性。什么是独特性呢？就是主编觉得，这篇文章对他有用。可你刚才列出的三个问题，是真正的问题，但也是长湖区自己的问题，在面上可能有一定的普遍性，既然有普遍性，那么主编为什么一定要用你的稿子，而不是其他地方的稿子呢？所以，如果单单这是有些普遍性的问题，还不足以让主编一定要刊登你的稿子。”

    梁健问道：“那么，主编怎么才能确保刊登我们的文章？”

    冯丰说：“这就涉及到，刚才我说的内容了。你要考虑领导说的、想的，或者你考虑领导的领导说的、想的