第13章 企业间第一次接触(2/4)

一缓，等兼并之事谈个八九不离十，我们再引导性的开展讨论。职工是企业的主人公，企业的命天不能我们几个说了算，但我们可以引导职工如何看待这个问题。今天下午我们先跟威邦公司的领导的接触一下，只是先摸摸底，看看可能性有多大。我没有通知副厂级领导，过去的经验告诉我，我们有些干部嘴上不上拉链，明明小范围讨论的事情第二天全厂无人不知，没人不晓，何况这是大事，不能先扰乱军心啊。还有，”王厂长停顿一下，强调说：“对威邦公司的态度是，有问有答，不主动暴露家底，争取谈到一个超乎意外的结果。”

    所谓超乎意料的结果，很明确就是让宫哲明多放点血，确保工厂职工工资按时发放，抬再投入有点资金，使工厂正常运转起来。

    宫哲明的算盘则是投入有限的资金拿下“东方”这个国企，发展威邦的事业，逐步做大做强。

    威邦考察东方机械设备厂来了4个人，宫家父子，财务王总监，生产林副总。

    “东方”的小会议室9个人客套过后直接进入主题。

    宫哲明看完东方去年的财务报表，单刀直入：“固定资产3500万，去年产值1200万，职工2000多人，亏损680万，这些数据确实不好看，财务能告诉我厂里有多少设备？”

    财务钟部长不假思索：“金属切削设备356台，大型数控精密设备29台，德国进口加工中心1台。”

    宫哲明：“库存产品多少件，待在库里几个月？”

    “上个月底盘点累计库存800多件，其中个别品种最长的9个月没销出一台。”财务部长说后半句时特别的底气不足，这样的数据很丢人，面对威邦老总的问话她又不能不答，答完后她看了一眼王厂长。

    王厂长面无表情。

    宫哲明也看了一眼王厂长，问道：“产品积压是市场有问题？”

    听到这个提问，王厂长没有回避，直接说：“东方的产品无论技术还是质量都无可挑剔，这是当年国家重点投资的产品，工厂从600人发展到现在两千多号工人，就靠着这个产品生存了30多年。社会在进步，用今天的标准评价，这些产品已经落后，技术含量不高，属于低附加值产品，技术的模仿难度不大，一些乡镇企业拿着