第865章(2/3)

说道：“江科长，咱们也是熟人了，我就不客气了，要说做企业管理方案的话，咱们系里边的吴教授，对于鈤苯那边的企业管理模式还是很有研究的。

    现在的企业管理，哪怕是欧美那边的企业都在学习鈤苯的管理模式，我认为还是叫上吴教授的比较好。

    我个人来说，就只是对jit和tps这两套系统有一点心得，不过这两套系统都是根据鈤苯企业的特点出发的……”

    江波本来是来办正事的，但是一遇上了专业的人员就忍不住了，接话说道：“我知道的，这两套系统很有鈤苯产业的结构特点，比如说卫星式的产业结构，还有员工高度稳定之类的，但是这些东西都不适用于国内的。

    咱们国内的企业，尤其是民营企业，在学习这些管理系统的时候，还要进一步的改进的，这是因为国情和民情决定的。

    而且国内现在正处于一个大变革的时期，很多时候都是摸着石头过河，企业是这样，咱们的教学是这样……”

    江波是见猎心喜，忍不住和张教授还有刘教授你来我往的一人一句的聊起了企业管理模式。

    张教授和刘教授，两个人也算是知识渊博，不是后世那种顶着一个专家教授的名头，就开始大放厥词的人，而江波呢，有理论水平，现在在叶子电子厂做管理，又有实践的经验。

    这理论做的再好，也是要为实践服务的，不然的话，理论就没有存在的必要，所以这双方聊起来也是非常的激烈。

    “以我在叶子电子厂为例，这是上千人的电子大厂，但是在管理的时候非常的困难，员工的结构成分也非常的复杂，有原来的叶子电子厂的工人，有新招收的员工，这两种员工……”

    “是的，这是咱们的国情决定的，而且像是叶子电子科技这种情况，绝对不是一家所有的，随着国退民进企业的改制，将来像是叶子电子科技这样的企业会越来越多的，有原国企人员，有新招收员工。

    这就要求我们在实践中摸索出一套，适合自己的企业管理模式，而咱们的教科书上，还是原国营企业的管理模式，和时代脱节落后太多了。

    学生们毕业以后，我都担忧……可是也没有办法，现在大家都没有摸索出一套行之有效的管理模式，企业也在不