第75章 审核张一平(2/3)

总你联系梁毅，探讨引进美国的葡萄品种的可能性，作物可以单一性，但作物品种可以多样化。”

    “一旦咱们试种成功，就可以在全县推广，这样又可以形成规模效应。”

    周伟说：“我认为董事长的想法非常对，这种旅游形式的农业示范区非常多，已经有饱和的趋势，引入优良的农作物品种，形成规模效益这条路才是对的。”

    “和梁毅研究后拿一个报告出来，马上开始实施。”

    “董事长是对的，我相信你，可为。”李顺长对于种庄稼在行，但这1000亩地让他说种什么庄稼，他也傻眼，种不好一年就没有收成啦。

    “另外可以借鉴吴龙之的大棚技术，你们安排时间也过去看看，重点参观他的大棚，每个大棚上还安装着光伏太阳能板，我考虑发出来的电一是自用，二是可以卖电给国家电网，这又提高了土地利用效益。”尤可为说。

    把宁安的工作安排好，尤可为准备去京城上课。

    怎么能够打败这个江一凡一直让尤可为耿耿于怀，牛是吹出去了，但是毕竟伟业集团在全国都是知名企业，想跟这个庞然大物一较高下，自己还是太弱小了。

    带上张一平，由刘鹏程开车，尤可为到了京城。

    他让张一平先在宾馆里等着，自己去上课，跟同学们拱手拜了晚年，尤可为开始认真上课。

    但是想集中精力，又不能完全集中精力，尤可为一直在思考与叶一凡打赌的事情。

    正好老师在讲一个案例，某乳业集团在三年内年营业额由4000万飙升到十几个亿，它靠得是什么，是挑战同城的另一家全国性乳业巨头企业，在包装上明确提出向这家巨头企业学习。

    在广告宣传上有意无意透露与这家乳业的竞争关系，吃瓜群众不会去考察两家企业真实的企业规模，形成的固有印象就是这两家企业的实力应该是相当的。

    在产品陈列上，凡是有这家巨头的地方，对面肯定是这家小型企业的产品，这更增加了群众两个企业实力相当的印象，无形中选择哪一家的产品变得无所谓，造成这家寂寂无名的企业短时间迅速迈入全国乳业第一阵营。

    这是一个典型的以小搏大的案例，让尤可为陷入深思中