第95章 售后服务带来的客户黏性(1/3)

    打消农民购买农用车的顾虑，提供售后服务。

    定期派技术人员前往公社，生产大队，帮忙检修车辆。

    为卖出去的农用车，提供全方位售后保养服务。

    “你先等一下，分期付款是不是说，让他们按月还咱们钱？”

    方林说的各种内容，刘保国听都没有听过。

    打断方林的介绍，刘保国先从第一个问题谈起，分期付款。

    从名字上听，应该是分成多少多少个月偿还。

    任何没有先例可循的事情，都会带来无数的变数和麻烦。

    刘保国想做事情，又担心步子踩得太大，容易引来无妄之灾。

    方林面容平静道：“干爹，您从多方面进行考虑是对的，干什么事情都要考虑周全，现在是什么情况，贫下中农们暂时看不出来，像您一样的领导干部，难道也看不出来吗？”

    “计划经济恐怕没几年了，国家处处需要用钱，只要有企业能给上级减轻压力，哪怕做出一些稍微出格的事情，上级也会睁一只眼闭一只眼，犹如您刚才作出的决定。”

    “计划任务之外，自谋出路，想出一条新的销售方式，只要做得好，能够为厂里和上级部门获得经济效益，领导不但不会怪您，还会表扬您。”

    “分期付款不是不还，咱们这么做是在帮助广大的贫下中农，解决生产运输方面的问题，一辆农用车的售价为3500元，即便是由公社出面，拿出所有钱购买，最多只能买一到两辆。”

    “一两辆农用车解决不了大问题，如果拿出分期付款的方案，将还款期限定为一年或是两年，这样一来，既能增加下面公社购买咱们厂农用车的积极性，也能让厂里见到真金白银。”

    方林的方案是通过分期付款，得到公社购买农用车的合作。

    扭转当地农副产品进城的交通问题。

    公社和个人将农副产品卖出去，手里才会有钱。

    一半留下继续搞生产，另外一半用来偿还分期付款的金额，实现双赢，形成一个良性循环。

    第一个吃螃蟹的人，必不可免会面临两件事情。

    风险和机遇并存。

    搞不好，一败涂地。

    搞得