第九十四章 管理方式的沉淀(2/3)

保持敏锐的触觉，并不断进行研发和创新。”云天应点头道。

    “那你有什么具体的建议吗？”另一名成员问道。

    “我们可以积极跟进市场趋势和技术发展，并加强与硬件供应商、软件开发公司等合作伙伴的联系，以获取更多的资源和支持。”云天应回答道。

    然而很快，云天应和他的团队就发现，如果要持续推出高质量、高性能的产品，他们必须不断地投入精力和资源进行研发和创新。

    为此，他们积极跟进市场趋势和技术发展，并与合作伙伴加强联系，以获取更多的资源和支持。

    同时，团队还加强了内部协作和沟通。他们采用了一些新的协作工具和方法，例如在线会议和信息共享平台，以提高团队效率和协作能力。这些工具和方法有效地促进了团队成员之间的交流和协作，使得团队更加紧密团结和有序运作。

    然而，在团队扩大后，云天应也发现自己在管理方面仍然存在许多缺陷。虽然他已经学习了很多管理知识，但是如何正确地应用这些知识并取得成效，仍然需要付出更多的努力。

    随着公司规模的不断扩大和业务的复杂性增加，云天应逐渐意识到自己需要不断提升自己的管理能力来应对团队发展带来的挑战。

    “我们的团队现在越来越大了，我觉得我需要更好地管理它。”云天应对另一位经理说道。

    “你说得对。团队管理确实是一个非常重要的问题。”经理回答道。

    云天应开始阅读更多有关领导力、沟通技巧、目标管理等方面的书籍和文章，并积极参加相关的培训课程和活动。通过这些学习和实践，他逐渐成长为一名优秀的团队经理和领导者。

    在日常工作中，云天应也逐渐形成了自己的管理风格和方法。他注重员工的职业发展和个人成长，定期与团队成员进行1—on—1会议，了解他们的工作情况和需求，并给予针对性的建议和支持。

    “你最近的表现非常出色，我很看好你的职业发展。你是否有什么需要帮助的？”云天应对一名团队成员说道。

    “谢谢你的关心，我最近遇到了一些问题，不知道该怎么处理。”团队成员回答道。

    通过这样的1—on—1会议，云