第71章 文科生vs理科生,战略上藐视敌人,战术上重视敌人(3/4)
性的问题。”
“比如,张三是一家梅菜扣肉加工厂的老板,若他没有战略思维,那厂里各个部门和员工就可能会各自为政。”
“各自有各自的目标,无法形成集中力量,无法相互协作朝着一个战略方向发力。”
“比如,各部门对于发展方向意见不一,有的觉得应该往脆皮五花肉方向转型。”
“有的觉得应该往小龙虾方向转型。这就没有了共同的战略目标。”
“也就是说,没有战略思维,没有明确清晰的认识方向,就很容易导致内部系统混乱。”
“如果这个系统是一家公司,那这家公司就缺乏战略定力。”
刘彻:如同一盘散沙,说倒就倒。
“如果这个系统是某个人的心里系统,那这个人就会不断内耗与摇摆,不知该往何处去。”
“而强大的战略眼光,能帮助我们解决宏观的全局性、方向性问题。让我们朝着正确的方向努力。”
“接下来,就是在正确方向上用正确的方法做事,这种关于做事的具体方法,我们称为战术。”
“它不仅指战场上的战斗方法,而是泛指各种形式的博弈方法。”
“比如自身目的与客观困难的博弈,团队发展与外部竞争的博弈,新生产与旧生产的博弈等。”
“而让自己在具体情况下博弈成功的方法,就是战术。”
“只有正确的战略方向和正确的战术相结合,才能取得理想的成果。”
“其次再谈一下战略悲观的危害……”
“接下来是战术层面自发问题……”
“战略上我们要看清规律,消除战略模糊,从而获得自信。”
“藐视一切困难,战术上我们要谦虚谨慎,不断了解新情况,根据新情况调整策略。”
“总之在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人,是一种极为高级的策略。”
“让我们具备长远眼光的自信与定力,同时又拥有当下的严谨与灵活。”
卫青:总的来说不能畏惧,认真对待。
徐达:高瞻远瞩,勇往直前,小心谨慎实事求是!
李靖:战略领导战术,但随着战争的不断发展必然