第148章 集☆江曼的新征程(6/8)

们通过各种团队合作的游戏和挑战，增强了彼此之间的信任和默契。创新思维分享会则为成员们提供了一个交流思想、分享创意的平台。在这个平台上，大家可以畅所欲言，提出自己对项目的新想法和新思路，很多创新的点子都是在这个分享会上诞生的。团队成员生日会则让大家感受到了团队的温暖和关怀，增强了团队成员的归属感。

    在江曼的精心管理下，创新项目组成为了企业内部最具活力和创造力的团队。他们的成功经验也被其他部门借鉴和学习。江曼也经常被邀请到企业内部的其他部门进行经验分享，她总是毫无保留地将自己的管理经验和创新理念分享给大家。

    然而，随着项目组的发展，也出现了一些新的问题。团队规模的扩大导致沟通成本增加，一些信息在传递过程中出现了失真和延误的情况。江曼意识到这一问题后，决定对团队的沟通机制进行改革。

    她引入了新的项目管理软件，通过这个软件，团队成员可以实时共享项目信息、文档资料，并且可以进行在线沟通和任务分配。同时，她还优化了项目组的组织架构，明确了各个成员的职责和权限，避免了职责不清导致的沟通混乱。

    此外，随着项目组的项目越来越多，资源分配也成为了一个难题。不同项目之间对资源的需求存在竞争关系，如何合理分配资源，确保每个项目都能顺利推进，成为了江曼需要解决的又一个问题。

    江曼制定了一套资源分配的评估体系，根据项目的重要性、紧急程度、预期收益等多个因素对项目进行评估，然后按照评估结果分配资源。她还建立了资源动态调整机制，根据项目的实际进展情况，及时调整资源分配，确保资源的有效利用。

    在解决了这些问题之后，创新项目组继续稳步发展。虚拟现实技术在企业培训和产品展示方面的应用逐渐成熟，并开始在企业内部全面推广。智能家居控制系统的市场份额也在不断扩大，产品不断更新迭代，满足了不同客户的需求。

    在个人成长方面，江曼也没有停止脚步。她利用业余时间参加各种高级管理课程和行业研讨会，不断学习新的管理知识和技术趋势。她深知，在这个快速发展的时代，只有不断学习，才能保持领先地位。

    随着时间的推移，江曼开