第398章 内部管理危机(1/2)

    随着林氏集团业务的迅速扩张，内部管理上的问题逐渐凸显出来。

    “林萧，最近各部门之间的协调出现了严重问题，导致工作效率大幅下降。” 苏瑶一脸忧虑地说道。

    林萧皱起眉头，“怎么会这样？马上召集各部门负责人开会，找出问题的根源。”

    会议上，各部门负责人纷纷抱怨，指责其他部门配合不力。

    “销售部门说生产跟不上订单需求，生产部门又说采购的原材料质量不过关，采购部门则抱怨财务审批流程太慢影响了采购进度。” 苏瑶无奈地总结着。

    林萧听着大家的争论，脸色阴沉，“都别互相指责了，我们要从整个管理流程上找问题。”

    经过深入分析，他们发现公司的组织结构已经无法适应业务的快速发展，职责划分不清，流程繁琐且不合理。

    “林萧，我觉得我们需要重新调整组织结构，简化流程，明确各部门的职责。” 苏瑶提出建议。

    林萧点头表示同意，“但这是一项大工程，不能一蹴而就，要谨慎推进。”

    他们开始制定详细的改革方案，但在实施过程中却遇到了重重阻力。

    “林总，一些老员工对新的职责划分和工作流程不适应，抵触情绪很大。” 部门经理向林萧诉苦。

    林萧深知改革必然会触动一部分人的利益，但为了公司的长远发展，他必须坚定不移地推进。

    “加强培训，让大家尽快熟悉新的工作方式，对于那些实在无法适应的员工，要妥善安排。” 林萧说道。

    与此同时，财务部门也传来了不好的消息。

    “林萧，由于业务扩张太快，资金链开始紧张，一些项目的资金出现缺口。” 财务总监焦急地说道。

    林萧感到压力巨大，“马上和银行沟通，争取更多的贷款额度，同时优化资金使用，削减不必要的开支。”

    苏瑶也在努力协调各方面的工作，“林萧，我已经和几个供应商重新谈了付款条件，争取了一些缓冲时间。”

    就在他们全力解决内部管理问题时，市场上又出现了新的竞争对手，推出了类似的产品，价格更具优势。

    “林萧，这对我们的市场份额构成了很