第682章(2/2)

技术、懂管理，我已经给他交代过了，他会无条件服从你所有的要求。”

    “几千万的生意，你不得常来？”

    李思卫笑道：“小钱而已！再说，我是会酿酒？还是会卖酒？来了有鸟用？专业的事要专业的人做，达不到我的业绩要求，他得卷铺盖走人！”

    人不可貌相，别看李思卫平时一副吊儿郎当的样子，做起事来很有章法，甚至对陆凡都有所触动。

    专业的事交给专业的人做，放在一县的治理上同样如此，一把手不可能在每个领域都是专家，如果事必躬亲，难免会出现外行指挥内行的情况，而且也没那么多的精力。

    所以，一把手要做的是选好人、用好人，抓班子、带队伍、做表率，只有让每个人肩上都有担子、身上都有义务、心中都有责任，手里握有与责任、义务相匹配的权利，让每个人都能感到自己存在的价值。这样，大家才有动力，班子才会有干劲，工作才能顺利开展。

    衡量一把手的本事，不是看他一个人作了多少事，而是看他带领的一班人作了多少事。