第146章 酒店改名(1/4)

    佟老板和白老板，见到我从安市调派过来的两位店长，都是经验非常丰富的老酒店人，一接手，就查看他们酒店的 管理系统软件，查看ota平台，开始针对性的调整价格。

    这一切都表明我安东明这个老板，之所以敢一次性收购下来三家酒店，还是有自己的倚靠的。他并不是他们想象中的酒店新人小白，除了钱多，啥也不懂的菜鸟。

    我可不管这两位昔日的酒店老板如何评价看待我，现在最紧要的事情是通知羊城那家无人化系统改造的公司，立即赶来湘西，抓紧时间完成我这两家酒店自助化的改造。

    我要将【溪谷缘客栈】和【土家新居】两家酒店都改为自助登记入住+管家系统。尽可能的减少工作人员的工作量，尽可能让所有工作人员都更加容易成为酒店的管家

    同时，我让还在【芙蓉居大酒店】后面停车场施工的充电桩负责人，来到刚买下【土家新居】大酒店现场，查看酒店前后的停车位，我准备在这家酒店前面同样建一家充电站，后面的停车场，因为产权不是我的，只是围起来做停车场使用而已。

    因此虽然后面的停车场面积更大，但是不能够安装充电桩。

    经过充电桩厂家师傅的确认，【土家新居】酒店前面，因为面积比较大，我们可以安装20个快充桩40把枪，能够同时容纳40辆车充电，加上【芙蓉居酒店】后面的15个快充桩30把枪，我在芙蓉古镇这个景区就投建了两个充电站。而在旅游大道前后的唯二的两个停车场，都归我名下的酒店所有。

    这两个充电站，合计我又投资380万进去。

    但是我觉得不亏，因为这芙蓉古镇旅游街有且仅有的两个站都是我的。我将旅客的停车，充电及住宿，几乎一条龙都囊括了，唯独餐饮我不想参与罢了~~~~

    读者可能都注意到了，我这次购买酒店，越来越强调酒店需要有停车场，需要在酒店停车场安装充电桩。因为我在摸索过程中，发现充电站，停车场都可以完全无人值守，自助服务。而酒店我也实行自助登记+管家模式，尽可能压缩人员使用成本。

    这种模式在接下的的新年旅游旺季的时候，突然爆发出了巨大的能量，充电站爆满排队充电，停车场爆满，没有位停车，酒店