第214章 配货制度(4/5)

  你是那种会考虑影响的人吗？

    他抬头看看眼前这个厂区，建筑风格和隔壁的钢管厂没什么区别。

    新旧建筑交织纵横。

    有刚建成的彩钢瓦厂房，全自动设备。

    也有老旧的红装厂房，墙上还刷着安全生产的标语，一股上个世纪的味道。

    这种厂区的样貌是典中典。

    全国大多数半死不活的重工业厂区都是这个死样子。

    但陈晨这个厂唯一不同的点是。

    死气沉沉的厂区之下，莫名的又有些活力。

    比如堆基础物料的露天工区，一根杂草都没有。

    这说明什么？

    说明经常有人或者机械在这里移动。

    说明整个厂的物料室即来即走，根本不带停的。

    还有。

    厂区的油料库容量也大的惊人。

    说明他们的生产线是二十四小时连轴转的。

    由此可见。

    这个厂子的产量，不比刚才的信远厂差。

    “陈总，你这个厂主要负责的是什么业务？”孙长兴阴阳的看着陈晨。

    陈晨一本正经：“这个厂业务没什么创新的地方，也没什么可介绍的。要说这个厂的特色，可能就是销售模式的创新了。”

    “怎么个创新法儿？”

    话音落下，卫筱接过话茬：“孙主任，爱马仕你知道吧？”

    孙长兴一副犯了忌讳的模样，连忙摆手：“知道。但！不熟！”

    “反正大概意思是，爱马仕有一种营销策略叫配货制度。”

    “比如你去买一个包包，就必须配上一个你根本用不到的东西。”

    “比如竹编的篮子，再比如钢丝球之类的，一点用都没有，还死贵。”

    这个孙长兴倒是听说过：“捆绑销售呗？”

    陈晨点头：“也可以这么说。”

    “底层逻辑就是一个销量不好的产品，想要卖出去，就必须配上销量好的东西。”

    “拿之前的钢管举例，我们4寸管卖的特别好，供不应求。”

    “但我们的大口径管卖的就一般，销量还不到4寸管的十分之一。”