第323章 熟练工人的手艺(2/3)
关先生说:“这种作坊里。用的工人都应该是亲戚。在这种手工箱包作坊里工作的人,都不需要很高的文化程度。你别看老板娘骂骂咧咧的不像个样子,可是管这些工人还是最有效果的。
“你跟这些工人讲道理,可能也有用。一是工人们得听得懂,二是听明白了他得乐意按你的要求办。让人发自内心的乐意,这就难办了。多给钱,少干活,就乐意,不然就不乐意。那成本怎么控制?
“国有企业里,工人不干活,磨洋工,管理人员敢骂工人吗?肯定不敢啊。但在这里,这些工人管老板娘不是叫姑就是叫婶,长辈骂几句有问题吗?谁要是觉得受不了谁就回家走人。国有企业能说开个工人就开个工人吗?在这种作坊里,一个会骂街的老板娘,可能顶得上几个大学毕业的管理人员。”
周先生见关先生和他意见相仿,说话就更有底气了。
周先生说:“你说国有企业,有严格的库房管理制度,就没有丢材料丢库存的吗?有的是。制度是死的人是活的,只要制度是人执行的,就能在人身上找到漏洞。
“给仓库管理员拎瓶好酒,带条好烟,仓库管理员就睁一只眼闭一只眼了。都是一个单位的,干嘛那么较真呢。可在这里,工人敢偷材料偷库存吗?打死他也不敢啊。真让老板发现工人手脚不干净,一句话走人。这还是轻的,狠一点儿的,不打个半死才怪呢。”
关先生说:“我刚才看了看。这里的每个工人只负责一个生产环节。工人们分工细,专业化程度高,熟练程度也很高。”
关先生说:“为什么要搞流水线?你看过卓别林演的那个电影吗?无声电影,说一个工人在流水线上拧螺丝的事。那说的就是福特汽车公司的流水线。福特搞流水作业就是提高劳动分工,让每个工人只做一个环节,提高工人的劳动生产率。
“这里虽然没有一条像样的流水线。那是因为受到场地的限制,实际上,他们分工明确,劳动生产效率是很高的。不仅速度快,质量还好。咱们看工厂,不能就看表面,你应该走到工人身边去,观察他们的工作状态。”
关先生说着,带着贾勇往里面的操作工人身边走去。各个工序看下来,他们在一个负责缝合背带的工人工位边停了下来。
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