第三十七章 孪生兄弟威酷小蓝(2/3)

的人，他对市场的认知很充分，同时渠道搞的也很不错。

    之前徐申学让他筹建线下自有渠道，就开了个很不错的头，业务调整后，这部分自有渠道业务则是被剥离，在柳河投资下设立了新的威酷贸易，负责渠道业务的建设。

    经过这一段时间的扩充后，目前已经建立了多个地区的自有渠道，市县级别的渠道商已经有三百多家……这些渠道商目前主要铺货威酷手机。

    至于小蓝手机，目前依旧坚定的维持专供线上销售的策略。

    但实际上，随着这两个月的技术推动，机型改变，目前线下的威酷手机在各型号上已经高度模仿小蓝手机，甚至可以说现在的威酷手机就是小蓝手机的线下渠道版。

    这也是徐申学之前为什么把这两个品牌的手机都放在威酷电子里进行运营，而不是分别独立的缘故……因为这两者除了外壳有些许区别外，里头的东西基本差不多。

    零配件以及生产线都高度重合，就跟孪生兄弟似的。

    只不过营销策略，品牌定位有所区别。

    结合了和白启文的谈话后，白启文准备回去威酷电子那边，准备筹备小蓝s3手机以及孪生兄弟威酷520的上市销售工作。

    徐申学自己则是忙了一阵，批阅了一些文件后就到了会议室那边主持招聘工作。

    智云科技这边的招聘工作一直都在持续，负责人力资源事务的罗毅年，几乎一天到晚都在外头跑，三天两头还出差……

    徐申学上一次看见他的时候，那还是七八天前，最近这段时间罗毅年很少回公司，基本都是各地跑，约见那些高端技术，营销，供应链，管理方面的高级人才，并把其中一些适合的人才挖过来。

    说实话，直到今天，徐申学才明白为什么老徐总对这个罗毅年这么重视，这罗毅年挖人那是真的很有一套，薪资管理的水平也很高。

    整个国内3g通信行业里，罗毅年是最早掀起挖人大战的，同时也是最早把挖人的锄头伸到其他相关行业去的。

    要是没有罗毅年这么带头，其他3g通信企业虽然迟早也会这么干，但是不可能这么快速掀起这一场人才大战。

    最近两个月来，智云科技名气没多大，但是罗毅年这个人