第225章 超级市场(2/3)

请一位经验丰富的店铺经理，负责日常运营和管理，确保店铺的正常运作。

    2 建立远程监控系统：通过安装监控摄像头和使用相关的管理软件，顾允熹可以远程查看店铺的运营情况，及时了解并处理可能出现的问题。

    3 定期汇报会议：她安排了每周的汇报会议，让各店铺的经理向她汇报店铺的经营状况，包括销售数据、客户反馈和任何需要她注意的事项。

    4 优化供应链管理：顾允熹与供应链团队合作，优化库存管理和物流配送，以减少对日常监督的依赖。

    5 利用技术工具：她利用各种商业管理软件和应用程序来提高管理效率，比如使用电子表格来跟踪销售和财务状况。

    夏凉看到女儿忙于新商场的事务，也主动提出帮助：“允熹，如果你需要，我可以帮你去看一下那些店铺，或者帮你找一些可靠的人来帮忙。”

    顾允熹感激母亲的支持：“妈妈，谢谢你。我会考虑的，有你的帮助我就更放心了。”

    通过这样的安排，顾允熹既确保了新商场的成功开业，也能够有效地管理她之前的店铺，保持业务的稳定增长。

    超级市场的建设完成后，顾允熹站在这座规模宏大的建筑前，心中既感到自豪也有些犹豫。她原本的计划只是开设一家超级市场，但随着工程的推进，商场的规模远远超出了最初的预期。面对如此大的空间，她意识到单靠自己的力量是无法完全利用起来的。

    夏凉看到女儿的顾虑，便给她提出了建议：“允熹，这么大的商场，你可以考虑招商。吸引不同的商家入驻，这样不仅可以充分利用空间，还能增加商场的人气和多样性。”

    顾允熹觉得母亲的建议非常中肯，她开始着手制定招商计划。她联系了专业的商业顾问团队，帮助她分析市场趋势和潜在的商家类型。

    顾允熹对顾问团队说：“我们希望商场能够满足不同顾客的需求，从餐饮、娱乐到时尚和生活服务，我们欢迎各种类型的商家入驻。”

    顾问团队根据顾允熹的要求，制定了一份详细的招商策略，包括目标商家的筛选、租金政策、合作条件等。同时，他们还设计了一系列的宣传材料和活动，以吸引商家的注意。

    在招商过程